Принятие решений

Все мы принимаем решения. Вся наша жизнь - сплошное принятие решений. Всё что мы имеем - результат принятия решений. Купить машину или ездить на автобусе, поспать подольше или успеть на работу, погулять или посмотреть телевизор - кругом решения, решения, решения. Большинство из них принимаются на автопилоте - наверное, отчасти это и правильно, иначе бы люди перестали с Вами попросту общаться, считая занудой. С другой стороны зачастую мы принимаем важные решения, не принимая во внимание их возможные последствия. Но сегодня речь не об этом. Речь о том как принимать решения.

Чисто теоретически есть три типа методов - "рациональный": плюсы/минусы в столбик и "эмоциональный": хочу/не хочу, и "комбинированный": хочу,но лучше прикинуть.

Все делают это по разному. Ниже я лишь опишу свой метод (он безусловно не уникален, но мало ли кому пригодится).

1. Этап первый. "Очевидность выбора" 

Первым делом выбор проводится методом "очевидности" - если решение важное, но выбор очевиден, то и приступать к пункту 2 не имеет смысла. Безусловно здесь играет роль предыдущий опыт, знания, сообразительность ... и в том числе эмоциональность и люди, чьё мнение имеет высокий вес;

Если вкрадываются сомнения в предпочтительность одного из подходов - переходим ко второму этапу;

2. Этап второй. "Формулировка последствий"

На втором этапе нужно расписать все плюсы и минусы каждого из подходов - все-все-все, вплоть до мелочей. Это, в принципе, не сложно, если немного подумать. Займёт минут 10, но зато упростит жизнь в дальнейшем. Как про "слоников" (или про кого там ...) по пять и по три - большие, но по "пять", а эти по "три", зато маленькие. Так и тут плюсы и минусы всех слоников.

3. Этап третий. "Расстановка приоритетов" 

Осталось решить, что в итоге имеет самое важное значение. В примере выше нужно решить хотите ли Вы съэкономить и купить слоников "по три", или же в первую очередь Вам нужны "большие" слоники.

Резюмируя: Очевидность выбора -> Формулировка последствий -> Расстановка приоритетов;

А вообще коллеги сказали, что в природе существует такой вот интересный подход: 

Для принятия решения нужно ответить на четыре вопроса:

1. Что произойдёт, если я сделаю это?

2. Что не произойдёт, если я сделаю это?

3. Что произойдёт, если я не сделаю это?

4. Что не произойдёт, если я не сделаю это?

По окончании сбора информации, можно переходить к Этапу три "Расстановка приоритетов" ;)

В заключение оффтопик:

Обсудите с друзьями и коллегами: 

Работа. Мы тратим на неё почти всё своё время. В каком случае работа стОит того?